近日，又一家紙媒宣告休刊。

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5月8日，福建省級都市報《東南快報》正式發出了一封“告讀者書”。作為一家創刊于2000年、擁有150萬讀者、日發行量曾高達40萬的老牌紙媒，《東南快報》這樣寫道：“非常遺憾，我們最終未能熬過自己的冬天，不得不與您暫時說再見。”

《東南快報》官微截圖

然而，如此情真意切的道別，只獲得寥寥數個轉贊評，并未在廣袤的互聯網世界激起什么水花。好吧，親愛的朋友們，我們不得不承認，一個紙媒休刊算不上“新聞”的時代，早已悄然而至。

紙媒持續迎來休刊潮

或許是約定俗成，紙媒休刊或停刊的消息，往往宣告于元旦前后。在“辭舊迎新”的美好寓意下，近年來沒能迎接來年第一縷陽光的紙媒卻越來越多。

2023年元旦前后，《牡丹江晨報》《海曙新聞》《童話大王》《綿陽晚報》《崇明報》《溫州商報》《城市畫報》等十幾家雜志報紙停刊或休刊；2022年，《貴陽晚報》《宜賓晚報》《河北科技報》《南方法治報》等停刊或休刊；2021年，《皖北晨報》《廣元晚報》《內江晚報》《德陽晚報》等停刊或休刊。

2020年元旦前夕，《天府早報》《城市快報》《上海金融報》《武漢晨報》等十余家報紙宣布休刊。其中，《武漢晨報》創刊于1999年3月15日，集中在武漢地區發行，日發行量曾達到70萬份，一度被業界譽為“高品質市民報”。

2019年，北京報刊亭再無《北京晨報》《法制晚報》《京華時報》。《北京晨報》創刊于1998年7月20日，是北京第一張都市早報和第一份彩色日報。《法制晚報》曾是北京發行量排前三的報紙，影響力輻射全國……據《中國傳媒風云(2017—2018)》不完全統計，從2017年1月1日到2019年1月31日，短短兩年內，國內已有69家報紙停刊休刊。

令人唏噓的是，紙媒們依依不舍的告別中總包含著“重逢”的承諾。2020年12月31日，貴州《遵義晚報》刊文：《別了！是為了更好重逢……》宣布停止發行紙質版；2022年12月30日，《城市畫報》以“愛你，再會”發文宣布休刊；2023年5月8日，《東南快報》休刊公告文末落筆“期待下一個路口，與您重逢”……然而理想很豐滿，現實很骨感，“休刊”與“停刊”看似一字之差，但更像是新聞人苦苦保留的一份希望。

據國家新聞出版總署2005年頒布的《報紙出版管理規定》稱：“報紙休刊超過180日仍不能正常出版的，由新聞出版總署撤銷《報紙出版許可證》，并由所在地省、自治區、直轄市新聞出版行政部門注銷登記。”因此，除《東南快報》外，上述所有聲明“休刊”的報刊都已默認永久停刊。

《報紙出版管理規定》截圖

輾轉《華夏時報》《北京晨報》《北京日報》三家紙媒，如今從事保險推銷工作的周悅(化名)對行業變遷深有感觸：“我2004年從事新聞工作，一直在一線堅持了16年，在2020年的5月份辭職離開。”

“《京華時報》《北京晨報》《法制晚報》《北京娛樂信報》，北京的和外地的加在一起，我印象中停刊的至少得有十多家了。”周悅見證了紙媒的輝煌與落寞：“我在《北京晨報》待得時間最久。2019年晨報休刊，和新京報合并，我們要么選擇去新京報，要么可以拿一筆賠償離開。我屬于少數派，去了北京日報。”

作為周悅的前同事，記者安吉(化名)被分派到了新京報。她回憶，在這場變遷的洪流中，曾經的老牌紙媒們處境尷尬：“當時北京市有6家知名紙媒，北京晨報跟新京報合并了，法制晚報跟北京青年報合并了，北京日報跟北京晚報的采編體系合并了。”

“發行量不如以前，影響力也大不如前。挺唏噓的，但也不是什么新鮮事了。”

紙媒的明天在哪里？

《東南快報》的休刊公告發布在了微博和微信兩端。這兩個為它提供“云端墓地”的新媒體平臺，也正是讓它走向消亡的“罪魁禍首”之一。

“紙媒后期受到新媒體，尤其是自媒體的影響，很難有廣告收入。”周悅透露，媒體需要自負盈虧，如果營收不行就只能寄希望于政府補貼，這也是紙媒沒落的一大原因。

某種程度上，周悅的話和《東南快報》的休刊公告不謀而合：近年來，因合作方原因，報社經營困難。據企查查顯示，東南快報社已是失信被執行人。

企查查截圖

“現在網絡信息太發達了，紙媒的時效性遠遠不如新媒體。”安吉曾直觀感受過新媒體對紙媒的擠壓：“我是跑社會新聞的，基本上當天跑完的稿件，第二天早上發，有這么一個時差存在，你發出來觀眾都看過了，不新鮮了。像一些突發事件，我們又無法及時報道。”

安吉坦言，紙媒越來越差的經濟效益也讓很多記者離開這個行業：“我在晨報干了5年，稿費是沒有漲的。你看不到行業的發展和薪資的增長，所以紙媒記者的流動性非常大。”

“10年前干記者，15年后還是記者，上升的空間不是特別大。我從新京報離開的時候，還有很多老記者在堅持著。他們完全是憑自己的一腔理想留下來的。”安吉說。

周悅則認為，紙媒的沒落是事物發展的必然過程和規律：“這個世界一直在變化，現在出的AI沒準以后會代替很多行業。我們在這個過程中會有不舍，會有留戀，會有積淀，但你要調整自己的心態，去做出一些嘗試和改變。”

“能懷念，但還是要向前走。”

摸著石頭過河，紙媒如何自救？

與紙媒的消亡一樣，紙媒的自救早已是老生常談的話題。

其中，有宣布調整發行頻率，以降低成本的：如2017年，《城市快報》《武漢晨報》改為每周一至周五出版；《揚州時報》改為每周兩期；《信息日報》改為每周四出版；《荊門晚報》改為每周五出版。

有重心從線下轉線上，向新媒體轉型的：如2016年，《瑞麗時尚先鋒》雜志紙質版停刊，轉型為電子刊；2017年，《東方早報》停刊，員工整體轉入澎湃新聞網；2019年，新京報社僅留少數人專職辦報，其余1100多人轉型移動端……

放眼望去，斷臂自救有之，優雅轉身有之，黯然離場有之。在新媒體的圍剿之下，紙媒集體摸著石頭過河，在“紙媒必將消亡”和“行業大浪淘沙”兩個論調并存的當下，從業者究竟何去何從？

“互聯網社交媒體的崛起和整個社會環境變化的結果，讓讀者受眾接受信息的觀念發生了轉變。”北京大學中文系教授、文化資源研究中心主任張頤武認為，在多種力量的參與下，時效性強、更為直觀、具有視覺性的媒介，如短視頻和直播，替代了原有的文字紙媒，紙媒的影響力從而下降，廣告投放也從而減少。

對于《東南快報》的休刊，張頤武表示毫不意外。他直言，地方性媒體，尤其是緊密依賴本地生活資源的地方性市場化媒體，在當下確實面臨不少挑戰。

“原來最賺錢的地方媒體，比如都市報、晚報，反而潰敗得最快。而每個城市都會有的一份日報，還能維持住經營，因為政府發布的信息需要它來傳達。”張頤武直言：“廣告收入一開始緩慢下降，大家都滿懷著希望，以為明年再努努力就能反敗為勝，其實溫水煮青蛙，煮一陣后就斷崖式下跌了。很多紙媒實際是被僥幸心理拖死的。”

張頤武用“有機遇，也有挑戰”來概括紙媒的發展趨勢。他感慨道，大量紙媒的自救收效甚微：“過去紙媒在財務狀況比較好的時候都嘗試過融媒體轉型，都投了自己的網站，但幾乎都失敗了。因為永遠只把紙媒內容搬運到網上，是沒有用的。”

“沒有互聯網氣質，沒有互聯網調性，沒有有效的社交功能，就不可能在互聯網世界里有效地生存。”張頤武提出，行之有效的轉型方式在于保留優勢，同時擁抱技術：“《東方早報》轉型為澎湃新聞，就是一個比較好的轉型。紙媒的長處在于它有成熟的調查體系，有一套專業的新聞模式，有自己的操守。它愿意花高成本做一些深度報道和新聞直擊，同時傳遞這個社會的一些聲音，這是有重要價值的。”

最后，對于“紙媒徹底走向黃昏”的論調，張頤武表示自己并不認同。他說：“紙媒還存在，并且能繼續存在下去。”

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