一般來說，初創企業是很難戰勝大公司的。不過，凡事都有例外。硅谷知名創業孵化器YC總裁山姆·奧特曼(Sam Altman)在YC創業課堂上，總結了那些戰勝了大公司的初創企業的三個常見特征。

第一個特征是點子。奧特曼說，如果你是一個大公司的產品經理，想要執行一個點子，可能要經過層層審批才能執行。而如果是創業公司，想執行一個點子時，來YC的Demo Day(創業演示日)就可以了。很多投資人會給你反饋，告訴你能不能執行，以及怎樣改進。奧特曼說，這是兩種不同的思維方法，他把這兩個思維方法叫做“一個NO和一個YES”思維，在大公司，一個No你就做不成了;在創業公司，一個YES你就可以直接去執行了。后者更能激發團隊的創意。

第二是對市場反應的速度，尤其是面臨快速變化的市場，創業公司贏的可能性更大。因為市場變化越快，要做的決定越多，對于一個產品的修改也越頻繁。創業公司很擅長優化所有需要做決定的過程，而大公司在做決定這方面，會慢一些。所以，在一個進化速度比較快的市場，創業公司就有更多的機會打敗大公司。

第三是平臺轉移優勢。奧特曼舉了蘋果手機App的例子，當App開始火起來的時候，最早反應的就是一批創業公司。這些創業公司開始入駐蘋果商店，其中的很多公司如今已經估價很高了。大公司一般都是以“年”為單位做計劃的，所以，當一個新生事物出現的時候，大公司的反應速度不會很快。而創業公司則不同，它可以果斷做決定，可以全力進攻。創業公司可以在這樣的領域有所作為。

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