入駐社交電商拼多多的兩家來自江西的工廠，在僅僅兩年內，賣出了2.61億包紙巾，稱得上江西制造業的一個小傳奇。
“紙巾”爆款，和他們背后的工廠，成為拼多多“低價爆款”模式超速發展的縮影。而這一模式，也讓這家超速增長公司飽受爭議。
便宜真的能有好貨嗎?“9.9秒殺”成本真的不計成本嗎?
帶著問題，鈦媒體走訪了上述兩家工廠所在的江西瑞昌市，瑞昌是九江市下屬縣級市，更是九江經濟發展的衛星城之一。其中一家是有著近二十年代工背景的老牌代工廠(可心柔)、另一家是完全根植于線上的新興品牌(植護)，在同一個工業園區比鄰而居。
據了解，上述兩家工廠在兩年共完成 932 多萬訂單，高峰期甚至“一天就能賣出20萬單”，一度發爆了當地的快遞物流;為適應不斷上漲的單量，兩家工廠甚至自建了物流體系，來彌補第三方物流運力不足的問題。
“9.9秒殺”的低價拼團模式，讓拼多多在很短時間內收獲了3億用戶，也讓產能過剩大軍中的一些工廠實現華麗轉身，擁有了自己的品牌和可觀的收益。
伴隨拼多多短短兩年實現爆發式增長的同時，眾多“拼品牌”也享受了一模一樣的紅利。
兩家工廠，何以成為拼多多平臺上的“紙巾雙雄”?
一包賺3分錢，“爆款”背后的成本結構
植護和可心柔兩家品牌，同“發家”于拼多多，同在一個園區，同做紙巾生意，但卻有完全不同的背景。
可心柔是一家20多年的老牌代工廠，此前常年為歐尚、大潤發等零售企業代工紙巾產品。植護則是一個純線上的年輕品牌，由五個大學生室友創辦，發展至今僅4年時間。
